人工智能助力企业发展概论
建议对象：管理层、数字化负责人｜课件时长：20分钟
- AI发展脉络与多模态应用
- 模型、云端Agent与本地Agent
- 从软件即服务到智能体即服务
- 超级个体、人机反馈飞轮与组织知识资产
- 工具选型与“选一个场景、跑通一个闭环”
不止学会工具，
更让AI真正进入业务
课程覆盖管理层战略、全员通识、岗位提效、Agent自动化和AIGC内容生产。带着真实业务问题来，带着能使用的成果走。
四门自有特色课程，
建立从认知到行动的共同语言
从管理层的战略判断，到员工的基础实操，再到岗位骨干的自动化与组织知识建设。
AI时代的企业战略落地新范式
建议对象：管理层、业务负责人、AI治理人员｜课件时长：40分钟
- 从对话助手到数字员工的演进
- 目标、规划、执行、审核、沉淀的人机分工
- 企业上下文、知识与Skills等AI资产
- 五重防幻觉与行为、权限、网络安全管控
- 场景三维打分与30/60/90天落地路线
WorkBuddy产品介绍与业务场景实操
建议对象：企业员工、岗位骨干｜课件时长：80分钟
- Agent Loop、上下文、记忆、Skill与MCP
- 提示词四要素与课堂改写练习
- 文件、邮箱、Excel、合同、发票与数据可视化
- 销售访前、岗位胜任力与培训体系案例
- 找出一个本岗位重复劳动并形成真实AI任务
WorkBuddy高阶实战：自动化与多媒体
建议对象：已完成入门训练的员工与业务专家｜课件时长：60分钟
- 自动化流水线的触发、步骤、产出与推送
- 多智能体并行协作与三层团队协同
- 会议、视频、标书、客服知识库与RAG
- 动态演示、视频剪辑与字幕生成
- 设计并跑通自己的第一条自动化流水线
五个课程方向，
匹配不同角色与学习阶段
可从单门课程开始，也可围绕企业场景组合管理层、员工和岗位骨干的学习路径。
方向 01
管理层AI战略与组织落地
人工智能助力企业发展概论、AI时代的企业战略落地新范式。聚焦趋势、场景、组织、治理和行动路线。
方向 02
全员AI通识与工具实操
和秋叶一起学AIGC通识课、新一代AI工具揭秘、快速上手驯服AI、企业DeepSeek应用实战课、人人必学的DeepSeek实战课，以及WorkBuddy基础实操。
方向 03
岗位办公与业务提效
AI办公、AI文案、AI公文写作、AI数据分析、AI工作汇报、AI营销文案、AI职场文案与AIGC应用实战。
方向 04
Agent、自动化与组织知识进阶
WorkBuddy高阶实战，以及与企业落地项目结合的Agent建设、知识库、模板、Skill与内部治理训练。
方向 05
AIGC设计、新媒体与音视频
AI商业设计、AI图像处理、秒懂AI设计、秒懂AI新媒体、AI新媒体文案、AI音视频与短片制作。
按岗位组合课程，
而不是统一讲同一套工具
以下为课程组合方式，具体课纲与时长根据企业基础、任务和实操环境确认。
| 学习角色 | 重点内容 | 课堂形成的能力 |
|---|---|---|
| 管理层 | 趋势、场景组合、组织机制、投入与风险 | 能判断先做什么、不做什么，以及如何验收 |
| 企业员工 | 提示词、工具操作、文档数据与岗位任务 | 能独立完成一项真实工作并检查结果 |
| 岗位骨干 | 自动化、多智能体、知识库、Skill与SOP | 能把有效做法沉淀为团队可复用流程 |
| 治理与数字化角色 | 权限、溯源、人工审核、知识与版本维护 | 能建立企业内部的持续迭代与治理机制 |
培训常见问题
让课程与真实工作建立联系，而不是止步于课堂演示。
可以。可从AIGC通识、快速上手或WorkBuddy基础实操开始。自动化、多智能体和RAG等高阶内容，建议先掌握基础操作。
可以。企业内训可围绕真实任务设计练习，优先选择高频、低风险、数据可得的场景，并将课堂成果进一步沉淀为模板、Skill或SOP。
从一个真实任务开始，跑通后保留模板、知识和审核标准，通过复盘逐步推广。管理层课程还包含30/60/90天落地路线。